近两年 ，受市场大环境影响 ，纺机产品销量普遍下滑 ，大多数纺机企业家都感受到艰难 。随着各项生产成本的抬升 ，不少企业的利润空间已经薄如纸 ，但还要面对激烈的市场竞争 ，有时候甚至只能赔本赚吆喝 。怎样才能跳出价格战的泥沼 ？大家都知道要 ，要提高自主创新能力 。但应该怎么转型 ，有限的资金应该投在哪儿 ？许多人都束手无策 。

　　德国的菜刀其实阐释了制造业的一个基本准则 ，那就是 ：做出好的产品 。像菜刀这样的产品 ，可以说已没有多少新意可挖掘 ，和智能 、个性定制等新鲜的概念都难以贴上边 ，但它们是否“日薄西山” 、无利可图 ，完全取决于技术和理念的创新 。对于陷入困境的纺机企业来说 ，与其用尽心思抢客户 ，倒不如回归到做好产品 ，专注于自己的专业领域 ，力求技术和工艺上的创新 。

　　我国的一些纺机产品在技术性能指标上和国外产品的差距已经不大 ，价格还便宜很多 ，可为什么还是有很多企业愿意用外国的纺机设备 ？这个问题奥美化肥已经问了很多年 。这些年里 ，奥美化肥看到在络筒机等领域 ，国内企业已经基本占领了市场 ，而这是建立在产品的可靠性得到保证 ，纺织企业觉得国产机器也用得放心的基础上的 。当前纺织企业也面临转型升级的压力 ，他们当然喜欢价廉物美的纺机产品 ，不过他们同时更希望生产效率和产品品质能进一步提升 ，用工成本能进一步降低 。

　　著名财经作家吴晓波说过 ，的明天 ，并不在他处 ，而仅仅在于——能否做出打动人心的产品 。对中国的纺机企业而言，正如中国协会会长王树田在谈到行业“十三五”规划时所说的那样 ，企业应该回归到产品本质上 ，把功夫用在提高产品的可靠性 、稳定性上 。不要盲目追求高端 ，而要着力于解决痼疾，提高国产纺机的整体水平 ，让用户用得放心 。